Алексей Рерих
Компания ““, один из крупнейших интернет- и хостинг-провайдеров, 1 ноября объявила о том, что ее клиентская база виртуального хостинга и клиентская база компании “” объединяются. Обслуживание будет осуществляться “Караваном”. Совместная клиентская база будет расположена в новом дата-центре компании.
Это первое крупное слияние на российском рынке хостинга, но, очевидно, не последнее. В результате слияния клиентская база “Каравана” превысила цифру в 4 тысячи клиентов.
Прокомментировать достигнутое соглашение “Нетоскопу” согласился исполнительный директор “Каравана” Андрей Касьяненко.
– Каковы условия передачи клиентов?
– Эта информация разглашению не подлежит. Но на вопрос “а почему
именно “Караван?” могу ответить, что компании имеют общую многолетнюю историю партнерства – это мы писали и в пресс-релизе, и это действительно так.
– Кого вы считаете главным на данный момент для себя конкурентом?
– – ““. Теперь мы и “Зенон” имеем суммарно более 10
процентов рынка. Все остальные идут со значительным отрывом. (По компания “Караван” сейчас находится на втором месте после компании “Зенон Н.П.С” с ее 7,2 процентами и хостит 4 процента сайтов Рунета. – Ред.)
– Понятно, зачем вам состоявшаяся передача клиентской базы. А зачем это “Русскому экспрессу”?
– Это связано с желанием “Русского Экспресса” ориентироваться не на массовый рынок, а на штучный (выделенные линии, колокейшн, VirtualUnix).
– По мнению директора по развитию Юлии Покровской, у хостинг-бизнеса есть своеобразный “порог прибыльности” – то есть число клиентов, после которого этот бизнес начинает приносить прибыль. По прикидкам HighWay это 2,5 тысячи. Вы согласны с такой оценкой?
– Коротко ответить на этот вопрос не получится – все зависит от тарифов и многих других факторов. Дело в том, что хостинг может быть прибыльным и при 100 клиентах, если он сделан на коленке, а его обслуживанием занимается один человек – он же и админ, он же и сейлз, не платятся налоги и т.д.
Когда компания профессионально занимается хостингом, то она неминуемо проходит несколько этапов инвестирования, причем это совершенно не пропорционально росту клиентов.
Если при 300-500 клиентах необходимо нанять одного-двух дополнительных сотрудников, то при 2000-3000 клиентах уже желателен собственный дата-центр, с гарантированным питанием, распределенной отказоустойчивой дисковой системой, системой климат-контроля, высокоскоростными каналами и производительными серверами – а это уже довольно серьезные инвестиции.
– Эти серьезные инвестиции – внутренние или внешние?
– Компания не имеет внешнего источника инвестирования, вложения делаются за счет доходов от прямых видов деятельности компании – выделенные линии, dial-up, ну и хостинг в том числе, естественно.
– Сейчас ваш дата-центр потенциально способен вместить до 10 тысяч клиентов. Откуда будет идти прирост? Собираетесь приобретать еще кого-то?
– 10 тысяч – это только на данный момент. Впоследствии ничто не мешает наращивать каналы, модернизировать оборудование и т.д.
В настоящий момент мы не планируем проводить агрессивную политику,
мы расчитываем на дальнейший рост числа наших клиентов за счет качественного сервиса, разумной тарифной политики и сложившегося позитивного имиджа компании.
– На какие сроки окупаемости вложенных в хостинг ивестиций вы расчитываете?
– Телекоммуникационный бизнес требует постоянного развития технической базы. Главным нашим инвестором является наш клиент. И поэтому мы в первую очередь заботимся о качестве предоставляемых нами услуг!
– Это больше похоже на уклонения от прямого ответа на вопрос…
– На этот вопрос нет прямого ответа… Когда родители рождают детей, как можно говорить о возвращении инвестиций?
 |
|
| ССЫЛКИ ПО ТЕМЕ |  |
|
|
| МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ | |
РБК затевает массовый хостинг – 06.11.01
Yahoo отключит слишком активные сайты на GeoСities – 11.09.01
HostWay.ru сдает в аренду Microsoft Office – 14.06.01
DDos-атака на “БаннерБанк” принесла крупного клиента “Мастерхосту” – 04.06.01
ProviderZ.ru: 3 года плюс операционная окупаемость – 28.05.01
Российские хостинг-провайдеры объединились – 16.05.01
Минсвязи добралось и до хостинга – 27.04.01
“Голден Телеком” открыл data-центр и боится говорить о его окупаемости – 27.04.01
“Ростелеком” взялся за хостинг – 16.01.01