Компании LUXOFT, «Рексофт», SPIRIT и VDI приостановили своё участие в недавно созданной российской Ассоциации разработчиков программного обеспечения. Свои комментарии по возникшему конфликту предоставили Светлана Антонюк, Андрей Свириденко, Вера Курочкина и Анатолий Говердовский.
10 октября четыре компании — LUXOFT, «Рексофт», SPIRIT и VDI — объявили о временной приостановке членства в новой российской Ассоциации разработчиков программного обеспечения (АРПО), которая была учреждена 7 сентября нынешнего года.
В совместном заявлении организации раскрыли причины такого решения. По мнению участников, в руководстве Ассоциации должна присутствовать яркая личность, способная значительно продвинуть АРПО как на внутреннем, так и на международном уровне. Кроме того, необходима чёткая организационная структура, ясные цели и методы их достижения. Однако на данный момент в Ассоциации отмечается определённая «неопределённость», особенно в части управления.
В интервью представители компаний, приостановивших членство, рассказали, что именно порождает эту «неопределённость», при этом подчёркивая значимость создания подобной Ассоциации.
Светлана Антонюк, PR-менеджер компании «Рексофт»:
— Мы полностью поддерживаем идею объединения всех участников российского рынка программного обеспечения в одну Ассоциацию. Это было бы полезно и для имиджа отрасли, и для отдельных компаний. В то же время для эффективной работы организация должна обладать понятной структурой и чётким планом действий. Сейчас же в АРПО продолжается процесс голосования по окончательным версиям документов, включая план мероприятий и бюджет. Пока эти вопросы не решены, мы приостанавливаем активное участие в деятельности Ассоциации.
Основная часть учредительных документов сейчас дорабатывается московскими юристами, и от нас зависит не так много. Мы заняли выжидательную позицию и, вероятно, вернёмся в АРПО в будущем. При этом хотелось бы видеть на руководящих постах ярких лидеров.
Андрей Свириденко, президент компании SPIRIT:
— Причиной нашего выхода стали некорректные действия президента Ассоциации Булата Гайфуллина, который также является президентом компании Interface.
Общественные и государственные организации обязаны строиться на принципах и законах — этических нормах и установленном разделении полномочий. Однако в данном случае исполнительный орган — президент Ассоциации — самовольно исключил четыре компании из числа учредителей, в то время как они были избраны в правление.
На официальном сайте и в юридических документах мы всё ещё числимся учредителями АРПО, а по итогам голосования в конце сентября были избраны иные лица в правление, которые на брифинге 9 октября были представлены как действующие руководители. Такое превышение полномочий произошло из-за отсутствия исполнительного аппарата Ассоциации: фактически функции аппарата выполняют сотрудники компании Interface, подчинённые Булату Гайфуллину.
В итоге нам закрыли доступ к электронной почте Ассоциации и рассылкам, отстранив от организационной деятельности. Поскольку общественного контроля нет, а организация находится на начальном этапе, президент принимает решения единолично.
Мы были инициаторами создания этой организации и убеждены, что объединение крайне важно. Несмотря на разные позиции компаний, их необходимо обсуждать и достигать консенсуса на основе этических и профессиональных норм, соответствующих законам управления общественными союзами.
— Что потребуется для вашего возвращения в Ассоциацию?
— Без взаимопонимания сложно ожидать пользы для всей индустрии. Нужно, чтобы участники приняли профессиональные и этические стандарты, а также установили чёткие правила управления организацией. После этого можно будет обсудить задачи, цели и бюджет и вернуться к сотрудничеству с Ассоциацией.
Вера Курочкина, руководитель отдела маркетинга и развития бизнеса компании LUXOFT:
— Мы решили выйти из-за несогласия с действиями руководства и президента Ассоциации. В частности, не устраивает система выборов в правление, при которой при широком голосовании избираются одни кандидаты, а фактический состав правления оказывается совсем другим.
Проблемой также является низкая скорость развития проекта: с момента подписания учредительного договора работа сводилась к переписке и уточнению мелких деталей, реальных шагов по формированию программы действий или планированию мероприятий не предпринималось.
Вызывает обеспокоенность, что нынешнее правление состоит из компаний, не являющихся лидерами отрасли, что снижает вероятность успешной реализации задач.
Изначально звучали интересные и близкие нам цели, однако со временем они утратили свою значимость. Сегодня объединяющая роль Ассоциации, привлекательная как для мелких, так и для крупных компаний, исчезла.
— Каким образом были выведены четыре компании из состава учредителей?
— Об этом мне ничего не известно. Насколько я знаю, Булат Гайфуллин находится в командировке, и никаких его решений нам не сообщали. Опять же, это вопрос этики и процесса принятия решений.
— Как изменился состав правления?
— Голосование проходило открыто: каждый член Ассоциации мог предложить семь кандидатур на включение в правление. Позже был опубликован список с наибольшим количеством голосов, куда вошли представители «Рексофт», VDI и SPIRIT. Однако после непрозрачных дискуссий появился другой список правления, где представителей наших компаний не оказалось. Для многих этот процесс остался непонятным.
— Каким образом нынешний директор Ассоциации стал её руководителем?
— На учредительном собрании было решено выбрать человека, хорошо понимающего отрасль, обладающего организаторскими навыками и готового работать. Им стал Булат Гайфуллин. Однако все также согласились, что пост руководителя должен занять известный в России и за рубежом представитель, который смог бы эффективно отстаивать интересы Ассоциации. Несмотря на уважение к Булату, он не отвечает этим ожиданиям.
— Какие кандидатуры могут рассматриваться в качестве такого лидера?
— Вариантов много. Например, мы предлагали Эстер Дайсон. Ей можно было бы присвоить почётный титул, например, почётного президента или председателя правления. При этом стратегические и организационные вопросы, возможно, остались бы в ведении Булата Гайфуллина.
— При каких условиях возможно возвращение в Ассоциацию?
— Мы рассчитываем на прозрачность принятия решений с участием всех членов АРПО, а не ограниченной группы или правления, избранного сомнительным способом.
Идея Ассоциации нам по-прежнему близка, но деятельность должна строиться на прозрачных и рабочем принципах. Хотим видеть реальные достижения, а не игры и политические интриги. Готовы активно участвовать, но пока этого не происходит.
— Рассматриваете ли возможность создания альтернативных организаций с похожими целями?
— Между членами Ассоциации нет непреодолимых противоречий, и мы надеемся, что все вопросы будут разрешены. Поэтому пока не думаем о создании альтернатив. Однако если ситуация не изменится, такие идеи не исключены. На данный момент мы не заинтересованы в конфронтации.
— Есть ли попытки разрешить конфликт со стороны оппонентов?
— На данный момент таких попыток нет. Булат находится в отъезде. 9 октября прошла пресс-конференция без нашего приглашения — возможно, случайно. Пока со стороны оппонентов царит молчание, мы ожидаем какого-либо отклика.
Анатолий Говердовский, вице-президент VDI (Vested Development, Inc.):
В пресс-релизе изложена наша позиция: мы не согласны с руководством Ассоциации. Наши усилия вместе с Luxoft и SPIRIT не принесли значимых результатов. Мы внесли членские взносы, подписали стартовые документы, но не видим смысла дальше тратить время и средства в текущих условиях.
— Что необходимо изменить, чтобы вы вновь включились в активную работу?
Нужно чёткое определение целей и задач, а также разделение управляющих органов по принципам корпоративного управления.
Требуется серьёзная фигура на пост президента, а не принцип «кто первый пришёл — тот и главный». После утверждения целей, задач и бюджета можно обсуждать дальнейшие шаги.
Конфликт начался, когда я запросил у Булата Гайфуллина бюджет. Меня попросили подписать обязательство о внесении 5 тысяч долларов учредительского взноса, отвечая на мой вопрос о бюджете: «Подпиши, заплати, бюджет предоставим позже». Такие вещи мне кажутся неприемлемыми.
Не считаю, что за этим стоит злой умысел. Каждый игрок развивается своим путём, и это нормально. Возможно, Булат считает, что бюджет нужен лишь тем, кто хочет что-то получить. Для меня же бюджет — основа работы.
Разногласия естественны, но Ассоциация сможет эффективно функционировать, когда ее возглавят люди, говорящие на одном языке. Нельзя объединить компании с оборотом в 20-30 миллионов и мелкие фирмы с двумя сотрудниками, имеющие разные цели и интересы.
Если в правление попадёт компания, заинтересованная только в поиске контрактов, она будет использовать Ассоциацию в своих целях.
— Какие у вас интересы в рамках Ассоциации?
Главной целью является продвижение имиджа России как центра аутсорсинга. Это PR, который играет ключевую роль на Западе. Сейчас я лично стараюсь показать, что в России работают квалифицированные специалисты, способные решать задачи западных компаний.
Вторая цель — развитие цивилизованного IT-рынка не просто как торговой площадки, а как полноценной индустрии.
— Планируете ли создать альтернативные организации в случае сохранения текущей ситуации?
Компании одного уровня всегда находили общий язык и сотрудничали как до, так и во время создания Ассоциации, поскольку совместная работа эффективнее и экономичнее. Мы не раз проводили акции без создания юридического лица и большого аппарата.
В дальнейшем мы будем действовать, но неизвестно, будет ли это под флагом АРПО или какой-то другой организацией.
Потеря Luxoft и IBS заметно ослабляет позиции Булата в лоббировании интересов как в России, так и в США.
Президент Ассоциации должен обладать достаточным авторитетом, чтобы легко общаться с руководителями крупных организаций. Он должен убедительно отстаивать важность офшорного программирования для России и добиваться практических результатов в короткие сроки.
Булат Гайфуллин — хороший исполнительный директор с амбициями президента. Если заботиться о будущем Ассоциации, а не о личных амбициях, нужен другой лидер, способный выступать, например, на Конгрессе США, подобно президенту индийской Ассоциации NASSCOM, и добиваться законодательной поддержки для российских программистов.
На данный момент среди учредителей Ассоциации числится 19 компаний, а общее число членов достигает 32.
По экспертным оценкам, рынок российского офшорного программирования составляет около 100 миллионов долларов в год с ежегодным ростом 30-50%. Уход четырёх ключевых игроков, контролирующих крупную часть рынка, может серьёзно повлиять на будущее недавно созданной Ассоциации.
Компания Interface отказалась комментировать конфликт, отметив, что компетентные сотрудники находятся в зарубежной командировке.
Редакция остаётся открытой для обсуждения, включая высказывания противоположной стороны.