Два белорусских разработчика — Лев Матвеев и Александр Акимов — получили патент в Евразийском патентном ведомстве на инновационную технологию интернет-рекламы, предусматривающую показ рекламы в офлайн-режиме взамен на аренду программного обеспечения. Столкнувшись с трудностями со стороны белорусских властей, авторы направляют свое изобретение преимущественно на российский рынок.
Лев Матвеев и Александр Акимов создали и зарегистрировали в Евразийском патентном ведомстве совершенно новую технологию отображения интернет-рекламы. С помощью этой модели белорусские изобретатели рассчитывают привлечь к интернет-рекламе офлайновых рекламодателей и занять определённую нишу на российских и других рынках.
Суть технологии состоит в предоставлении пользователям программного обеспечения в аренду с условием просмотра рекламы. Пользователям предлагается загрузить программные продукты или цифровые файлы, например MP3 или видео, взамен на регулярный показ рекламы.
Контроль за количеством и эффективностью просмотров достигается при периодическом подключении пользователя к Интернету, при этом сами просмотры осуществляются в офлайн-режиме. Для синхронизации онлайн- и офлайн-активности применяется запатентованная разработка компании «СофтИнформ».
Пользователям начисляются условные единицы за просмотры, клики и другое взаимодействие, которые служат оплатой за использование программного обеспечения. Рекламодатели оплачивают владельцам ПО количество таких условных единиц, при этом часть средств направляется в создаваемый изобретателями «Центр аренды».
О проекте и себе рассказал один из авторов — Лев Матвеев.
— Расскажите о себе.
— Ранее мы оба руководили белорусской компанией «СофтИнформ», которая являлась лидером в области информационно-поисковых систем в Беларуси. Основным продуктом была база законодательной информации «ЮрИнформ».
В Беларуси корпорация «СофтИнформ» сохраняет уважение: ее базой пользовались более 2000 компаний. За два года количество сотрудников выросло с 5 до 200 человек, а оборот достиг значительных для страны масштабов.
Начав почти с нуля и противостоя двум конкурентам, мы практически монополизировали рынок — в позитивном смысле. Были амбициозные планы выхода на международный уровень: филиал в Финляндии, удачное участие в выставке Cebit-98, однако местные события помешали реализации этих целей.
Государство негативно отнеслось к тому, что мы значительно потеснили прежнего монополиста — госконтору. Последовали постановления о монополии на распространение правовой информации, проверки и инспекции. Об этом широко писала пресса, преимущественно белорусская.
В конечном итоге «СофтИнформ» закрыли, обвинив в неуплате налогов, имущество конфисковали, состоялись судебные разбирательства.
Кроме того, компанию у нас отобрали, и она продолжила работу под другим именем.
Выйдя на свободу в середине 1999 года (проведя в заключении 10 месяцев и будучи освобождённым за отсутствием доказательств), имея лишь надежного партнера Александра, идеи и имя «СофтИнформ», пришлось начинать все заново.
Требовалось найти новый проект и ресурсы. Были получены небольшие средства (половина из которых ушла на патентование), написаны два масштабных бизнес-плана на новые продукты, включая логическое продолжение «СофтИнформ-Архива», который не удалось реализовать в 1998 году. Создано множество новых алгоритмов.
В течение двух лет работы над планами возникла идея «Центра аренды». После тщательного аналитического анализа решили сначала подать патентные заявки, а затем привлекать инвесторов.
То, что сейчас запатентовано, — лишь вершина айсберга, у нас имеется много других проектов, на которые можно оформить около 12-15 патентов.
— Как планируется реализовывать права на создание «Центра аренды»?
— Рассматриваются варианты: лицензирование, продажа лицензии на российском рынке или привлечение инвестиций для развития центра.
По нашим расчетам, центр окупится в течение 6-8 месяцев. Мы уверены, что он сможет конкурировать с телевидением и газетами, благодаря привлечению крупных офлайновых рекламодателей и небольших, для которых традиционные медиа — единственная доступная площадка по финансовым причинам.
Баннерная реклама давно утратила свою эффективность, нужен новый подход. Главная идея проекта — «Центр аренды» не применяет традиционные методы (баннеры, CTR и прочее).
— Патентование технологий — редкость для постсоветского пространства…
— Я не согласен с этим мнением — лицензии на технологии, например DoubleClick, стоят очень дорого. Просто люди проявляют инертность. В советское время патенты были формальностью и не приносили прибыли, за рубежом всё по-другому.
Например, IBM регистрирует порядка 2000 патентов в год, оформляя все свои разработки. Для нас патент — единственная возможность защиты. В России уже существуют случаи успешной защиты патентов, особенно в машиностроении.
Если кто-то нарушит наши права, через суд можно добиться компенсации и остановить деятельность нарушителя. Особенно с учётом того, что нарушение трудно скрыть. При выборе патентов мы ориентировались на возможность легкого выявления таких нарушений.
— Когда началась активная работа по продвижению проекта?
— Поиск инвесторов для «Центра аренды» стартовал примерно 10 ноября, сразу после получения патента. На следующей неделе запланированы встречи в Москве, хотя конкретные партнеры пока не названы. Интерес проявляют не только российские компании.
— Это компании из офлайна или онлайн?
— В основном из онлайн-сферы.
— Почему заявку подавали в Евразийское патентное ведомство, а не во ФИПС?
— Евразийское ведомство — надгосударственная структура, патенты которой действуют в России, Казахстане и еще семи странах СНГ. Эта организация признана мировой патентной инстанцией. Все патенты имеют приоритет с момента подачи в Евразию. Таким образом, при регистрации патентов в других странах, включая США, приоритетом считается дата подачи заявки в Евразийское ведомство, что очень важно в случае нарушений. В России законодательство не различает патенты, выданные ФИПС или Евразийским ведомством.
— Уже подавали патентные заявки в других странах?
— Пока нет, но в течение 24 месяцев можно сделать это в любой момент.
— Как оцениваете состояние IT-индустрии в Беларуси?
— В Беларуси IT-индустрия фактически отсутствует, как и настоящий интернет. Такая ситуация связана с государственным контролем, который не способствует развитию независимых и честных коммерсантов.
Поэтому мы ориентируемся не на Беларусь, а на Россию и страны СНГ. Наши разработки не зависят от языка и границ, они интернациональны и востребованы в разных регионах.