Андрей Вакуленко, Алексей Пригожин
Увольнения, сокращения, закрытие проектов и реструктуризация — именно эти темы сегодня преобладают в статьях об интернет-компаниях, публикуемых как в офлайн-, так и в онлайн-СМИ. Президент A.Partners Алексей Пригожин и директор «Интернет-инкубатора» Алексей Вакуленко считают, что перечисленные явления являются следствием стратегических ошибок отдельных компаний, а не признаками общего кризиса.
Изначально поводом для обращения стала статья Павла Нефедова «В Рунете начались увольнения», опубликованная на первой полосе «Ведомостей». Одновременно появилась серия материалов, весьма негативно оценивающих перспективы интернет-бизнеса в России. Авторы письма подчеркивают важность существования альтернативного объяснения текущих событий в Рунете помимо пессимистического взгляда. По их мнению, несмотря на проблемы у компаний с ошибочной стратегией, новая экономика развивается динамично.
Рискуя показаться настойчивыми, авторы напоминают, что с начала года они и часть их коллег по интернет-индустрии заявляли, что интернет-компании обязаны приносить прибыль, оценки стоимости компаний должны основываться на дисконтированных денежных потоках, а не на количестве зарегистрированных пользователей, и что деньги вскоре перестанут играть ключевую роль. Уже тогда высказывались предположения о возможном крахе интернет-пузыря к осени…
Главное не то, что эти прогнозы оправдались, а что трудности, с которыми столкнулись компании, ориентированные на рост капитализации за счёт привлечения большого числа пользователей бесплатных сервисов, были ожидаемы и закономерны. Увольнения, реструктуризация и сокращения в таких компаниях нельзя воспринимать как начало кризиса новой экономики. Естественно, менеджеры этих организаций и инвестиционных фондов склонны объяснять свои трудности общим кризисом, а не собственными ошибками, однако это не соответствует действительности. Заявления о том, что проблемы коснулись всех крупных игроков рынка, не подтверждаются данными наблюдений. Все компании, признанные в январе текущего года основными игроками, сохранили позиции и не испытывают кризиса.
Приведём несколько примеров:
Начать стоит, извините за высокомерие, с собственной организации. A.Partners является прибыльной компанией. Здесь не проводится сокращений — напротив, ощущается постоянный дефицит кадров. Практически ежедневно отдел кадров присылает сообщения с фразой: «Разрешите представить новых сотрудников». Система премиального вознаграждения стимулирует работников к привлечению новых коллег. 1 декабря компания отпразднует свой первый день рождения. За год количество сотрудников увеличилось до 240 человек, и при условии более медленного развития конкурентов A.Partners намерена активно расти. Более того, компания готова помогать новым игрокам и тем, кто проводит реструктуризацию, создавая стратегию, основанную на прибыльной модели.
Расширяться в настоящее время удаётся не только им. По имеющейся информации, IBS активно принимает сотрудников в своё интернет-подразделение, и руководство утверждает, что проекты имеют перспективное будущее. Питерская фирма «Рексофт» не планирует сокращений. Наоборот, в ближайшее время ожидается расширение функционала платежной системы Assist, чей оборот растёт. Недавно авторы письма побывали в Новосибирске и не заметили признаков упадка в Центре финансовых технологий и «Новософте». Нижегородская компания «СЕНДИ Инфо» сохраняет хорошие отношения с инвесторами и получает предложения по увеличению финансирования.
Российский интернет-бизнес вовсе не напоминает «кладбище», что подтверждается ростом числа заявок в «Интернет-инкубатор». Последнее время чаще поступают проекты с небольшим, но стабильным доходом. Это свидетельствует о существовании на рынке не только крупных успешных компаний, но и динамично развивающегося малого бизнеса, приносящего прибыль своим владельцам.
Авторы делятся своими взглядами на ближайшие перспективы отрасли:
Во-первых, на рынке присутствует множество компаний без чёткой стратегии развития, поэтому ожидается дальнейшее появление масштабных увольнений и закрытий проектов. Возможна паническая распродажа активов со стороны владельцев интернет-компаний, не способных обеспечить доходы. Однако это не приведёт к снижению доли новой экономики в российском бизнесе и не сократит рынок труда в отрасли, поскольку эффективные компании и запуск новых проектов будут развиваться не медленнее, а, вероятнее всего, даже ускорятся.
Во-вторых, продолжится интеграция офлайнового бизнеса в онлайн. Рынок предложит и крупным, и малым предприятиям доступные и качественные решения, позволяющие быстро освоить весь потенциал новой экономики, существенно снизить расходы и ускорить окупаемость интернет-проектов. Application service provision является одним из подходов, обеспечивающих эффективные решения по умеренным ценам.
В-третьих, поскольку количество активных пользователей мобильной связи растёт гораздо быстрее, чем аудитория российского Интернета, цифровые сервисы для мобильных пользователей и мобильная коммерция привлекут всё больше внимания.
Помимо этого, возрастёт объём экспортных заказов в успешных девелоперских компаниях и масштабы их проектов. Возможно, некоторые организации откроют за рубежом не только сales-офисы, но и девелоперские подразделения.
Авторы работают в сферах новой экономики более года и намерены продолжать деятельность. В ближайшее время планируется запуск перспективных направлений в других областях новой экономики.