Ленка Виноградова
В понедельник, 23 апреля, Герман Клименко, создатель и идейный вдохновитель List.ru, а также один из ключевых руководителей объединенной компании Port.ru, объявил о своем решении покинуть компанию. Клименко, владеющий не только интернет-бизнесом, но и офлайновыми проектами, не планирует уходить из отрасли. Его новая цель — создание портала Rax.ru и дальнейшая борьба за лидерство в Рунете.
— Какие причины побудили Вас покинуть Port.ru?
— Мотивов было несколько, однако главной можно назвать невозможность воплотить свои планы по развитию портала. Современная ситуация на рынке интернета требует быстрых и нестандартных решений. Однако после слияния количество акционеров и, соответственно, мнений выросло, что затрудняет принятие решений и их реализацию.
— Вы вывели свои акции из Port.ru или остались акционером?
— Сейчас я продолжаю оставаться акционером Port.ru, однако, поскольку не планирую уходить из интернет-бизнеса, думаю о выходе из состава акционеров, чтобы не создавать конфликт интересов. Сейчас идут предварительные переговоры, но окончательное решение пока не принято.
— Вы развиваете бизнес не только в интернете. Почему не уходите из этой сферы? Что привлекает Вас в российском Интернете?
— В самом вопросе уже содержится ответ. Бизнес — это доход, и я не могу сказать, что в интернет-индустрии я понес убытки, скорее, наоборот. Не уверен, что пессимистичные оценки в адрес новой экономики справедливы — скорее, недостаток опыта привел к неблагоприятным последствиям для некоторых. Говорить о безысходности странно, по крайней мере для меня. Уверен, что после волны крахов останутся лишь действительно успешные компании с качественными бизнес-моделями. Кроме того, интернет предоставляет возможности, которые невозможны в традиционном бизнесе.
— Какие именно возможности сейчас недоступны в традиционном бизнесе?
— Например, я уверен, что мой малый банк не сможет конкурировать с «Сбербанком» — это просто нереально. Аналогично и с аудиторской фирмой: рост возможен, но стоять рядом с PricewaterhouseCoopers она не сможет. В интернете же реально занять нишу лидера, создать сильный бренд и удерживать лидерство. Реальный сектор уже давно распределен и освоен.
— После ухода из Port.ru Вы сосредоточитесь на собственных интернет-проектах. Что это за проекты?
— Проекты безусловно есть. Корректнее сказать, что существует идея создания портала, который будет кардинально отличаться от существующих по одному важному параметру — он станет рентабельным.
— Как планируется обеспечить рентабельность портала? Только за счет рекламы?
— Рекламой можно обеспечить выживание лишь максимально оптимизированной структуры, и сделать это будет непросто. Чтобы построить полноценный портал с привлекательными для инвесторов и сотрудников финансовыми показателями, необходимо не только оптимизировать расходы, отказаться от дорогостоящих бизнес-офисов и технологических решений, но и обеспечить устойчивость компании при падении рекламного рынка.
— Каким образом достичь такой устойчивости? За счет чего портал сможет быть не полностью зависимым от рекламы?
— Ответ достаточно прост и очевиден, но сложен в реализации. Пример — виртуальный хостинг. Кто мешает крупному порталу развивать это направление? Несмотря на трудности, именно для таких задач нужны топ-менеджеры с хорошим бизнес-образованием. Модель, которую я планирую строить, будет получать доход из нескольких источников: рекламы, хостинга, программирования и прессы — то есть реальных печатных изданий.
— Как Вы оцениваете ситуацию на рынке в этом году? Кто уйдет, кто останется, кто укрепит позиции?
— Полагаю, что новых игроков в этом году появится немного или вообще не будет. Существующие участники будут продолжать слияния и приобретения. Трудно предсказать, как будет выглядеть баланс сил к концу года, ведь основные игроки сейчас примерно на равных позициях, и вряд ли произойдут кардинальные изменения. Однако надеюсь, что к концу года появится новый сильный игрок.
— Есть ли планы по дальнейшим слияниям компании Port.ru в этом году?
— Трудно сказать. Все участники ведут переговоры друг с другом, рассматривая разные варианты сотрудничества. Результат предсказать невозможно. Мой опыт в процессе слияния Port.ru и netBridge показывает, что прогнозировать исход — дело непростое и неблагодарное.
— Каковы перспективы компании Port.ru?
— Процесс слияния сложен и сопровождается трудностями. Если правильно понимаю, вопрос можно поставить так: «Может ли мой уход быть связан с тяжелым положением Port.ru?» Нет, это не так. У всех интернет-компаний сейчас есть проблемы, и каждая пытается с ними справиться. С технической стороны Port.ru вряд ли отличается от других лидеров Рунета. Возможно, слияние добавило проблем, однако они не ставят под угрозу существование компании.
Главная причина моего ухода — нехватка административных ресурсов для реализации моих решений.
— Испытает ли Port.ru потерю из-за Вашего ухода?
— Я не вывожу ресурсы из Port.ru, поэтому значительных последствий не будет. Возможно, если мой новый проект займет достойное место в Рунете, можно будет сказать: «Если бы это проекта развивалось в Port.ru…» Но сейчас я уверен, что уход не принесет ни прямого, ни косвенного вреда. Впрочем, на этот вопрос лучше ответит руководство Port.ru.
— Планируете ли Вы пригласить кого-то из сотрудников Port.ru к себе?
— В этом плане проблем, думаю, не будет. Возможно, Виктор Лавренко, технический директор Port.ru, приведет своих сотрудников, а освободившиеся кадры я готов принять с удовольствием.
— Вас считают человеком, хорошо работающим с коллективом. Лично Вы участвуете в подборе персонала?
— Сотрудники скорее приходят сами :). Я горжусь своей командой и считаю, что благодаря им могу что-то создавать не только в интернете. Лично не могу запустить собственный сайт — классическая ситуация сапожника без сапог — где хотел бы рассказать о тех, кто создавал List.ru. Пока там лишь подарок от сотрудников на день рождения, но надеюсь скоро заняться контентом. Если интересно, можно посмотреть на моем сайте. Вообще команда List.ru и netBridge — одна из самых трудолюбивых и увлеченных своим делом.
— Что Вы читаете в Рунете?
— Стараюсь следить за всем, что связано с проблемами Рунета. В том числе читаю и «Нетоскоп».
— Как Вы считаете, станут ли времена для российского Интернета тяжелыми?
— Думаю, до конца года никаких перемен не произойдет, независимо от ситуации на Nasdaq. Рунет должен перестроиться и начать функционировать как обычный бизнес — деньги получают те, кто их зарабатывает. Ожидать появления большого числа рекламодателей до осени наивно. Считаю, что и рекламодатели, и инвесторы восстановятся не раньше следующей весны.