Алексей Андреев
Москвич Максим Бузмаков одержал победу в конкурсе разработчиков сайта для президента России в номинации «концепция и структура». Однако на этом история только начинается. Кто же на самом деле создаст сайт и действительно ли вознаграждением станет исключительно встреча с президентом?
— Максим, расскажите немного о себе.
— Мне 23 года, в 2000 году окончил МИФИ, факультет «А». Около трех лет занимался системным администрированием в ВИВОССиОИ. Интернет-проектами занимаюсь чуть меньше года в компании AYAXI. Живу с семьёй в подмосковном Королёве.
— Какое у Вас отношение к президенту? Отражены ли в Вашей концепции сайта какие-то личные черты Путина или это универсальная концепция «сайта для президента»?
— Я отношусь к Путину с большим уважением, считаю его работу крайне сложной и ответственной, многие его инициативы поддерживаю, особенно связанные с продвижением интернет-технологий в государственных структурах. Обычно не занимаюсь критикой того, в чем не разбираюсь, поэтому объективно оценить его деятельность затрудняюсь. При создании проекта образ президента, конечно, влиял на концепцию, но сайт не создавался именно под его личность. Главные принципы при разработке заключались в полноте, открытости и, прежде всего, полезности ресурса.
— Чего, по Вашему мнению, не хватает современным сайтам политиков?
— Я негативно отношусь к непрофессиональной или халтурной работе. Не могу говорить обо всех сайтах политиков, но большинство из них не выдерживает критики. Основная проблема подобных интернет-ресурсов — сомнительная полезность, много работы делается лишь для имиджа или пиара.
— Насколько вообще необходимы «продвинутые» сайты для президентов? Может, Путину вполне хватает уже существующего официального сайта и сайта поклонников?
— Истинных причин конкурса нового сайта я не знаю. Возможно, президенту прежний сайт не нравился, и интервью лишь обострило вопрос. Если же планируется создание сайта, описанного в условиях конкурса, в рамках программы «электронного правительства», — это важное дело для развития интернета в государственных учреждениях. Это не может не радовать. Несмотря на скепсис, рано или поздно сеть станет доступна всем, как бы им не сопротивлялись.
— Что побудило Вас принять участие в этом конкурсе? Это бизнес, спорт или вера в особые преимущества для «президентского веб-дизайнера»?
— Для меня этот проект был интересен сам по себе. При работе над серьёзным конкурсным материалом лучше не отвлекаться на призы, это мешает сосредоточиться. Я просто старался сделать достойное дело, за которое не было бы стыдно. Если взялся — нужно довести до конца, хотя бы из принципа, поэтому меня волнует судьба проекта. Во время работы я не думал ни о победе, ни о собственной популярности. Надеялся, что сайт президента будет по качеству хотя бы на уровне моего проекта.
— Как Вы оцениваете организацию конкурса?
— На мой взгляд, жюри в своих действиях были вполне оправданы, когда меняли правила голосования: сначала ввели три номинации вместо одной, а потом объединили две из них. Члены жюри проделали огромную работу, за что им большое спасибо. Изучить, проанализировать и оценить такой объём технической информации — задача непростая. Если предположить, что большинство проектов содержали 10–20 страниц, а всего было свыше сотни заявок, можно представить масштаб работы.
— Почему Ваша концепция сайта такая детальная?
— Детальность обусловлена тем, что, сообщая об идее, из пяти человек только один поймёт её так, как задумано. В результате может получиться совсем не то, что планировалось. В проекте я стремился избегать неоднозначных толкований, несмотря на неизбежность таких ситуаций. У меня в голове одно, а на экране часто совсем другое. Старался исключить официоз, сложные термины и лишний текст, описывая только самую суть. Из-за дефицита времени не удалось полностью отшлифовать текст и оформить дизайн на достойном уровне, но что получилось — то получилось.
— Как Вы относитесь к идее, что оплатой за создание сайта может стать встреча с президентом?
— Я считаю неверным рассматривать президента как форму оплаты за услуги. Это может создавать культ личности, культ доступа к самому президенту. Конечно, подобная встреча — большая честь, но думаю, что и президент заинтересован в этом. Ведь это его инициатива, и именно ему предстоит использовать и внедрять проект. Главное, чтобы эта встреча не была формальностью, а стала конструктивным диалогом. Возможно, я слишком многого хочу. Посмотрим.
— В «Коммерсанте» писали, что Вас мотивировала бутылка Jack Daniels, обещанная начальником. Это правда?
— Руководство дало свободу действовать всем, у кого есть идеи, желание и свободное время. Я начал заниматься проектом только в мае с большими перерывами, закончил в отпуске в последний день конкурса. О виски узнал только недавно, благодаря «Коммерсанту».
— Но очевидно, для реализации проекта нужны более серьёзные стимулы…
— Если говорить об неоплачиваемой работе над сайтом, уверен, проект обречён на провал. Для масштабной реализации потребуются значительные средства, для поддержки — ещё большие (учитывая годовое обслуживание). Никто не станет интенсивно работать бесплатно полгода или год. Значит, фирма, взявшая на себя проект, займётся благотворительностью, которая обычно недолговечна. Начнут экономить, снизится качество, и в итоге через полгода появится портал, никому не нужный и быстро забытый.
В настоящий момент я не знаю, как планируют реализовать проект: будет ли это тендер или уже назначена конкретная организация. Только вчера вечером со мной связались из Администрации президента, поздравили и предложили разместить проект на портале Kremlin.ru. Это очень радует. Возможно, многие разработчики согласны выкладывать свои работы, что позволит провести альтернативный конкурс — голосования, комментарии и отзывы общественности.
— Как планируется техническая реализация проекта дальше?
— Наибольшие трудности, которые проявятся при реализации, по моему мнению, следующие:
1. Необходимость изменить логику работы Администрации Президента и самого президента, поскольку проект это предполагает.
2. Неготовность чиновников к обратной связи с гражданами, к всенародному обсуждению принимаемых решений и тому подобному.
Интересно, если выбран проект, в котором эти моменты — ключ к успеху, значит ли это, что Администрация готова пойти на такие изменения? Если да, то из проекта может выйти действительно нужное и ценное решение.
— Ваша концепция предполагает команду из 10 человек. Какую роль заняли бы Вы, если бы была такая возможность?
— Количество в 10 человек — приблизительная оценка (имеется в виду служба поддержки). Это может быть и 20, и 30 человек. Большинство — специалисты по текстам. Численность зависит от того, насколько серьёзно Администрация готова пересмотреть свою организацию в сторону работы через Интернет.
Что касается должности — на данный момент не готов ответить. Важно иметь возможность влиять на принимаемые решения, чтобы по крайней мере избегать халтуры.
Есть риск, что имена победителей станут лишь ширмой, за которой будут действовать «свои люди», а реального влияния не будет. Мне не хочется играть роль «ширмы», ведь идея проекта будет провалена, а выглядеть это будет как личный неудачный опыт. Тем не менее, работа над проектом интересна и познавательна. Как заметил один сотрудник: «Даже провал такого проекта — это тоже шанс».
— Знакомы ли Вы с другими финалистами конкурса? Как собираетесь работать с командой, которую сформирует кто-то другой и, возможно, не в соответствии с Вашей концепцией, а со своей?
— С другими финалистами не знаком. Пытался найти их электронные адреса, но не получилось. Обменялся работами только с командой из «Гаранта», их проект пока полностью не изучил. Мой статус в проекте пока неясен. Не возражаю, если кто-то другой будет набирать команду, попробуем сработаться. Главное — чтобы давали возможность работать.
— Кого из российских веб-дизайнеров знаете и цените? С кем хотели бы сотрудничать?
— Лично с известными дизайнерами не знаком, только косвенно. К сожалению, с творческими людьми работать сложно: у каждого своя харизма, и гибких среди них встречается немного. Поэтому многим комфортнее работать в одиночку.
— Как Вы реагируете на заявления некоторых известных личностей о низком качестве всех конкурсных проектов?
— Такая критика кажется несерьёзной. Очень легко говорить: «Мы бы победили, если бы участвовали». Почему тогда крупные студии не приняли участие? Плохо априори хулить всех подряд. В дизайне на высоком уровне многое субъективно: нравится — не нравится. При всём уважении к ведущим дизайнерам Рунета, не стоит так неуважительно относиться к участникам.
— Как люди становятся «креативными аналитиками»?
— До сих пор не совсем понимаю, что значит «креативный аналитик». Анализ чужого творчества, создание своего, поиск нового — не знаю точно. Думаю, что «аналитиками» и «креативными» становятся те, кто опирается на здравый смысл, смелость и отсутствие жёстких рамок в мышлении.