Умар Джабраилов — известный предприниматель, президент объединения компаний «Группа Плаза» и бывший кандидат в президенты России. В зимний период 2000 года компания Plaza Internet запустила персональный сайт Джабраилова и новостной портал. Первый опыт Джабраилова в интернет-бизнесе оказался неудачным. Летом подразделение «Плаза» в интернете прошло реструктуризацию и получило новое название — Plaza Interactive. В октябре была представлена обновленная версия портала. Второй опыт в интернет-сфере кажется более успешным.

— Умар, Вы — успешный бизнесмен, работающий в традиционных отраслях экономики. Примерно год назад в рамках группы Plaza появилось подразделение по разработке интернет-проектов. Что для Вас представляет Интернет? Новый бизнес, увлечение, объект инвестиций или нечто иное?
— Для меня Интернет — это бизнес будущего, но не только. В первую очередь, это способ идти в ногу со временем, поддерживать современный уровень компании и личности. Это не только технологии, а современный образ жизни и мышления. Главное — быть частью этого процесса. При правильном подходе интернет-среда должна приносить прибыль. Мы стремимся задавать тренды в развитии Интернета в России.

— Что на сегодняшний день собой представляет Plaza Interactive? Это только проект контентного характера с обновленным порталом, запущенным в октябре, или у подразделения есть и другие направления, менее известные широкой публике?
— Об этом расскажет руководитель Plaza Interactive Алексей Самойлов. Я доверяю молодым специалистам, которые ведут направление. Не вмешиваюсь в детали, лишь даю советы, которые считаю полезными, ведем диалог. Это творческий процесс без диктата. Интернетом должны управлять молодые люди, они лучше разбираются в деле.

— На какие направления Вы делаете упор? Реклама, электронная коммерция, контент?
— Сейчас пробуем несколько вариантов. Хотелось бы специализироваться в конкретных сегментах, чтобы задавать моду и быть лидерами, но не диктаторами, а генераторами идей. Возможно, выберем одно направление или разработаем новое. Пока однозначно сказать сложно, многое пробуем. Надеюсь на интуицию — я пришел в Интернет именно благодаря ей.

— Используете ли вы Интернет в собственном бизнесе?
— Да, бизнес во многом базируется на Интернете.

— Покупаете ли уже существующие интернет-проекты или весь контент и продукты Plaza Interactive создаются внутри компании?
— Мы не приобретаем проекты, а создаем их самостоятельно. У нас есть свой креатив. Однако сейчас ведем переговоры о слиянии с несколькими крупными интернет-компаниями. Это они войдут в нашу структуру, а не наоборот. Пока я не раскрываю названия, но это известные игроки рынка с устойчивыми позициями.

— Есть ли у Plaza Interactive партнеры на Западе?
— Постоянных партнеров нет, только со-инвесторы, к которым я отношусь скептически — они просто ищут выгодные предложения для продажи кому-то из-за рубежа. Мы к этому не готовы и не хотим никому продаваться, рассчитываем развиваться самостоятельно и приобретать компании. С иностранными коллегами общаемся лишь для обмена идеями и опытом, возможно, будем совместно реализовывать отдельные проекты для взаимной поддержки. Говорю об Интернете как будущем бизнесе, и уверен, что добьемся поставленных целей. Тогда выйдем на биржу, но продавать будем акции, а не компанию.

— Как Ваши партнеры по другим направлениям бизнеса воспринимают Ваш интерес к Интернету?
— Сейчас они обращаются к Алексею за созданием сайтов и других интернет-услуг, что мне приятно. Я воспринимаю их по-отечески, смущаюсь, когда хвалят Алексея. Он очень активен — ходит от одного партнера к другому. Отношение позитивное.

— Какие сайты посещает Умар Джабраилов?
— В основном новостные порталы. Мне важно знать, что происходит в мире. Мы не публикуем политические новости на нашем портале, хотя такой раздел возможен — сейчас изучаем этот вопрос. Ребята уже пробуют, но пока держат в тайне. Иногда проверяют мою выдержку. При поездках смотрю погоду и интересуюсь досугом, хотя большинство развлечений доступны на наших платформах. Помимо этого, просматриваю ресурсы по профессиональным и личным интересам.

— Следите ли Вы за информационной войной по российско-чеченскому конфликту в Интернете?
— Нет.

— Посещаете ли сайт Kavkaz.org?
— Нет, принципиально.

— Почему?
— Война — абсурд. Лучше заниматься созиданием и развитием, а не этим. Я предпочитаю решать вопросы разумом, а не насилием, которое отражает нынешнюю политическую ситуацию. Мне неприятно даже об этом говорить, это унижает достоинство и вызывает стыд за страну. Я пережил многое, размышляю о происходящем и считаю, что должен работать на улучшение жизни.

— Позволяете ли своим дочерям пользоваться Интернетом?
— Да, они пользуются Интернетом, но живут уже давно отдельно — за границей с моей бывшей женой. Первый компьютер я подарил дочери Донате в шесть лет, это было четыре года назад.

— Вы пришли в интернет-бизнес не из сферы ИТ или финансов, как большинство участников рынка. Общаетесь ли Вы с представителями других интернет-компаний и пытаетесь войти в новую для себя бизнес-среду?
— Пока лично нет, этим занимаются мои сотрудники. Мое мнение такое: когда они достигнут успеха, меня пригласят выступить в роли советника и организатора.

— Рекламируете ли Вы интернет-проекты в других своих бизнесах? Например, в отелях Radisson или на других объектах снаружи?
— Пока нет. Я человек амбициозный и не собираюсь широко рекламировать проекты до тех пор, пока они не достигнут высокого качества.

— Вы участвовали в последние президентских выборах как кандидат. Помогает ли политическая реклама развитию бизнеса?
— В моем случае политическая реклама бизнесу ничем не помогла, и это не было целью. Однако она принесла мне известность по всей России, а не только в профессиональной среде. Это единственное значимое достижение.

— У Вас есть личный сайт. Занимаетесь ли Вы его развитием?
— Вы напомнили мне о его существовании.

— Есть ли у Вас публичный адрес электронной почты?
— Да.

— Получаете ли много писем на него?
— Значительно. И перепиской занимаюсь сам.

— Какие письма к Вам приходят?
— Разные и порой неожиданные. Почти без хамства — очень человечные. Меня это удивляет и радует, ведь люди проявляют интерес и задают вопросы. Иногда изначальная агрессия сменяется пониманием после переписки, затем бывают телефонные разговоры и встречи. Для меня это важно и полезно.

— Продолжает ли существовать движение «Сила разума», которое выдвигало Вас на выборы?
— Да, действует по сей день.

— Чем оно занимается сейчас?
— Мы сосредоточились на развитии молодежного направления «Сила», выступающего как ответвление «Силы разума». С ноября проводим благотворительную акцию для пенсионеров и пострадавших от репрессий, в которой участвуют молодые волонтеры, одетые в майки с символикой — как пионеры и комсомольцы. Задача — воспитать в молодежи заботу о людях. В Москве развешены плакаты с цитатой из «Маленького Принца», отражающей идею поддержки окружающих в трудные моменты. Мы хотим, чтобы молодежь была активной и понимала, что строить будущее должны они сами, а не олигархи или кто-то иной. Акцент на формировании личности, ответственности и независимости от партий или других сил. Главное — создать крепкое, сильное, здоровое государство через участие каждого гражданина.

— Как Ваши идеи сочетаются с бизнесом, где действует жесткая конкуренция и порой суровые условия?
— Пусть люди действуют по своим законам. Я придерживаюсь иных принципов в бизнесе. Жесткими считаю законы правового государства, обеспечивающие соблюдение экономических и других норм. Если человек разумный и думающий, он может заключить сделку, выгодную для обеих сторон без ущерба другому. Главный закон бизнеса — взаимная выгода. К сожалению, у нас часто ставят во главу обман. Я не приемлю этого, живу по своим правилам. Бизнес — это не удел супербогачей или тех, кто у кого-то что-то отнял. В нашей стране огромные природные и интеллектуальные ресурсы, которых должно хватать всем. Возьмем, например, арабские страны — там бизнес-конкуренты не убивают друг друга. У нас тоже богатый ресурсный потенциал, но владеют им немногие группировки, а остальные пребывают в нищете и ожесточении. Это наследие ельцинского режима. Посмотрим, как с этим справится команда Путина. Но в истории страны весьма неоднозначно складывались дела с руководителями с фамилиями на «-ин». Исключение — Сталин, который, несмотря на репрессии, создал мощную империю и ядерную державу.

— Но тогда народ был беден.
— Нет, они были духовно богаты и социально защищены. Зарплаты в Советском Союзе обеспечивали достойный уровень жизни. Я не выступаю сторонником сталинского режима, но тогда удалось восстановить страну после многочисленных потрясений, добиться прогресса до 1973 года. Позже Брежнев внес деструктивные изменения, неумело подавляя диссидентов через КГБ. К 1990-м годам страна столкнулась с институтами инквизиции, что неверно при нынешнем уровне развития. Мы живем в другое время — эпоху Интернета.

---

Умар Алиевич Джабраилов родился 28 июня 1958 года в Грозном Чечено-Ингушской АССР. По национальности — чеченец.
1973-1977 — обучение в пушно-меховом техникуме в Москве.
1977-1979 — служба в Советской армии в ракетных войсках, состоял в КПСС до 1989 года.
1980-1985 — обучение на экономическом факультете МГИМО МИД СССР, специализация — международные экономические отношения, окончил с отличием. После выпуска около года не мог устроиться из-за отсутствия прописки в Москве.
1986-1988 — работа лаборантом в МГИМО.
1989-1992 — представитель ряда западных компаний в Москве.
1992 — основание компании «Данако», занимающейся поставками нефтепродуктов.
1994 — знакомство с Полом Тейтумом, учредителем совместного предприятия «Интурист-РедАмер Гостиница и Деловой Центр».
1994-1997 — первый заместитель генерального директора и и.о. генерального директора СП «Интурист-РедАмер Гостиница и Деловой Центр», с октября 1997 года — советник генерального директора СП.
С декабря 1996 — заместитель генерального директора и директор по маркетингу и аренде ОАО «Манежная площадь» (торговый комплекс «Охотный ряд»).
С 1997 года — президент компании «Группа Плаза» (ранее — Kremlin Plaza).
21 февраля 2000 года был зарегистрирован ЦИК кандидатом в президенты России, выдвинут инициативной группой избирателей «Сила разума». На выборах получил 0,1% голосов.
Возглавляет общественно-политическое движение «Сила разума».
Был дважды женат, разведен, имеет двух дочерей.
Компании «Группы Плаза» предоставляют комплексные услуги по эксплуатации и управлению крупными объектами недвижимости — гостиничными, торговыми, жилыми и деловыми центрами. Среди них офисные комплексы «Чайка Плаза I» и «Чайка Плаза II», «Смоленский Пассаж», жилой комплекс «Кунцево». В шоу-бизнесе представлен компанией «Миллениум», создавшей популярный московский ночной клуб VI:RUS. Ассоциация рекламных фирм «Тихая гавань», дочерняя структура «Плазы», специализируется на наружной рекламе в Москве и контролирует около 20% рекламных площадей столицы.